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        人才理念

        致力于人才強企,達到企業與個人發展空間的結合,造就“干事有舞臺、工作有動力、評價有標準、學習有機會、利益有保障”的工作環境。

        • 管理目標
          建設具有適應可持續發展、逐步與不同地域接軌的人才隊伍。
        • 管理措施
          · 不斷堅持人才的引進,滿足企業內涵式發展的要求。
          · 不斷加大學習的投入,把優逸科建設成終身學習的場所,建設成具有強勁活力和持久競爭力的學習型企業。
          · 不斷完善人才隊伍建設,形成以高素質管理人才、高水平技術人才、高技能操作人才為代表的關鍵核心群體。
          · 不斷用好政策的激勵杠桿,激勵各個層次的職工沖刺最佳業績,為實現企業奮斗目標,推動企業自主發展作出更大的貢獻。
          · 不斷培養優異的行業典型,使廣大職工成為優逸科技術進步轉化的主體力量。
        • 管理思路
          全面貫徹“人才興廠”方針,以人力資源價值鏈管理為主線,從規劃、機制、平臺三個方面。 人力資源管理體系,打造優逸科核心競爭力,支撐企業規?;l展,全面實現新超越。
        人才理念

        全面貫徹“人才興廠”方針,以人力資源價值鏈管理為主線,從規劃、機制、平臺三個方面。人力資源管理體系,打造優逸科核心競爭力,支撐企業規?;l展,全面實現新超越。

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